”document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

從新榜統計來看，粉絲超過上百萬的比比皆是。關于變現問題，這里面我列了幾個非常成功的例子，包括像二更、一條、papi醬、羅輯思維等新媒體創業公司，我們感覺到它們的盈利能力非常強，做一個投資人很高興，無論我們是不是他的投資人，我們認為這個商業模式是非常健康的。

我們曾經見過一年分紅幾百萬甚至上千萬的公司，但全體員工才幾個人。二、新媒體相對傳統媒體有結構性優勢我們把內容創業媒體跟傳統媒體對比一下。每個自媒體在融資前一定要想清楚，自己到底為什么要拿錢。

如果不想融資，或者現金流很好的時候，就需要找合適的合伙人，幫你把公司能夠做的更大。宏觀角度講，傳統媒體無論是廣告商還是內容生產商，都會大幅度地向新媒體轉移;微觀角度講，紙媒可能逐步轉化成微信號，也可能在像頭條這一類App上面分發，電視紀錄片可能有新的形態比如類軍武的視頻節目，傳統直播也會向新型直播等多種新的形態轉變。

這是我們的假設，我相信在未來幾年，這一點會得到驗證。

把用戶量做大不等于你要燒很多錢，你可以打平，或者略微虧損，但是你要投入，要抓住這個機會，盡快的占領用戶人群。而創業者們顯然沒有這個權利，很多創業公司在進入融資流程之后，創業者反而還多了許多的債主。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。第四口鍋：創業者是全能戰士探索未知的確是一件開心的事，尤其是對于隨時隨地都處于高速變化的互聯網行業來說尤為如此。

人們紛紛預測微軟+諾基亞的戰略，能夠在iOS和安卓之外開辟出手機市場的第三塊版圖，重現諾記當年榮光。在我的印象里，諾基亞這個品牌因為情懷被人們復活過三次。